Llegan a tiempo, resuelven, contestan y siguen brindando un servicio de excelencia. Por eso nadie les pregunta cómo están. A partir de una encuesta a 171 profesionales de la salud, la Dra. Beatriz Q. Vallejo explica por qué el agotamiento puede esconderse detrás del buen desempeño y propone el semáforo Burn Bright para empezar a detectarlo.

Llega a la oficina, dice que está bien y sigue trabajando, mientras el cuerpo lleva días respondiendo otra cosa. Con las ideas del neurocientífico Antonio Damasio, este artículo explora por qué el agotamiento del personal de salud no se resuelve enseñándole a respirar mejor. A veces cien cuerpos diciendo lo mismo no son cien casos individuales: son un sistema pidiendo revisión.

En este artículo, la Dra. Beatriz Q. Vallejo explora por qué el entorno humano es un determinante de salud que los profesionales casi nunca analizan en sí mismos. A partir de la investigación de Christakis y Fowler sobre redes sociales y conducta, y de una frase de Jim Rohn que ha detenido en seco a salas enteras de clínicos, la Dra. Vallejo ofrece herramientas concretas para evaluar con quién nos rodeamos, qué versión de nosotros emerge en ese entorno, y cómo convertirnos en

En este artículo, la Dra. Beatriz Q. Vallejo comparte cinco principios de liderazgo inspirados en su visita al Centro Muhammad Ali en Louisville, Kentucky, y los traduce en herramientas prácticas para profesionales y líderes del sector salud. Más que una reflexión motivacional, es una guía para reconectar con el propósito cuando la gestión diaria lo opaca. Un artículo para quien lidera personas, equipos o sistemas de salud y siente que algo esencial se está perdiendo en el ca

El liderazgo en salud no depende de cargos ni títulos. El profesional de 10 estrellas se construye a partir de decisiones diarias que transforman la experiencia del paciente, la cultura del equipo y la calidad del sistema sanitario.

El autoliderazgo en equipos de salud no depende de cargos ni de jerarquías. Comienza por cómo te regulas, cómo respondes al entorno y cómo decides influir, incluso en sistemas imperfectos.